为一直强化集团财务治理，规范一样平常报销流程，提升团队事情效率，尊龙凯时集团组织了一次面向全体员工的报销制度培训。此次培训由集团财务部部长吕晓燕主讲。
培训内容围绕四大焦点内容：一、对集团报销治理制度举行了周全概述，明确制度配景与实验意义 ；二、详细解读了报销流程及应注重的细节，确保每个办法都清晰易懂 ；三、深入讨论了报销凭证的审核和报销审批环节，强调准确性与合规性的主要性 ；四、解答了员工在一样平常报销中可能遇到的常见问题。
此次培训不但能增强员工对财务制度的明确，更能在现实事情中确保报销流程的顺畅与合规。我们勉励全体员工起劲加入，将学习内容落到实处，通过规范自我报销行为，助力集团财务治理向更高标准迈进，配合营造一个规范、高效的事情情形。